Сооснователи и совладельцы
Действующие и формирующиеся партнерства владельцев капитала.
Распределение ролей и вкладов, механизмы принятия решений, сценарии выхода, распределения доли и преемственности собственности.
Партнёрство —
это актив
Создаём партнёрства
Помогаем раскрывать потенциал партнёрства, превращая объединение людей, капитала и компетенций в источник новых возможностей для бизнеса.
Записаться на консультацию Академия партнёрства
Партнёрство
это актив
Создаём
Помогаем раскрывать потенциал партнёрства, превращая объединение людей, капитала и компетенций в источник новых возможностей для бизнеса.
Записаться на консультацию
Оставьте контакты
Мы с вами свяжемся
Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы
Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы
Почему академия
Центр исследований и практики партнёрства
Соединяем исследования, практику и междисциплинарную экспертизу, чтобы помогать первым лицам выстраивать устойчивые партнёрские конструкции.
01
Исследования
Исследуем природу партнёрства и закономерности его развития, чтобы создавать более точные методы работы с партнёрскими системами.
02
Собственная методология
Разработали собственную методологию, объединяющую психологию, стратегию, корпоративное управление и право в единую систему анализа и проектирования партнёрств.
03
Школа практики
Формируем сообщество специалистов, способных работать со сложными партнёрскими конструкциями собственников и первых лиц.
04
Стандарт
Систематизируем накопленные знания и практики, формируя профессиональные стандарты для работы с партнёрскими системами различной сложности.
Почему академия
Центр исследований и практики партнёрства
Соединяем исследования, практику и междисциплинарную экспертизу, чтобы помогать первым лицам выстраивать устойчивые партнёрские конструкции.
01
Исследования
Исследуем природу партнёрства и закономерности его развития, чтобы создавать более точные методы работы с партнёрскими системами.
02
Собственная методология
Разработали собственную методологию, объединяющую психологию, стратегию, корпоративное управление и право в единую систему анализа и проектирования партнёрств.
03
Школа практики
Формируем сообщество специалистов, способных работать со сложными партнёрскими конструкциями собственников и первых лиц.
04
Стандарт
Систематизируем накопленные знания и практики, формируя профессиональные стандарты для работы с партнёрскими системами различной сложности.
Какова ваша роль в бизнесе?
Экспертиза
Контуры партнерства
Наша экспертиза охватывает различные партнерские контуры, каждый из которых имеет собственную логику взаимодействия, риски и механизмы создания стоимости.
Совет директоров, CEO и топ-команда
Партнерский контур в управлении.
Партнерские отношения между участниками, разделяющими ответственность за стратегические решения и развитие организации.
Преемственность и переход собственности
Передача бизнеса следующему поколению, наемному CEO или новому собственнику.
Семейная и ненаследственная передача бизнеса. Сохранение операционной устойчивости и стратегического контура при смене владения.
Инвесторы, фонды и M&A
Вход капитала, пред- и пост-сделочная интеграция.
Привлечение капитала, согласование интересов участников сделки, проектирование партнерских конструкций до и после сделки, интеграция новых собственников и подготовка к выходу.
Стратегические альянсы
Долгосрочные партнерства независимых компаний.
Долгосрочные партнерства независимых компаний для совместного развития, реализации крупных проектов, выхода на новые рынки и создания новых источников стоимости.
Консорциумы и экосистемные партнерства
Многосторонняя координация под крупный проект или тендер.
Многосторонние партнерские конструкции, объединяющие участников вокруг крупных проектов, платформенных решений и технологических инициатив, требующих сложной координации интересов.
Экспертиза
Контуры
партнёрства
Наша экспертиза охватывает различные партнёрские контуры, каждый из которых имеет собственную логику взаимодействия, риски и механизмы создания стоимости.
Сооснователи и совладельцы
Действующие и формирующиеся партнёрства владельцев капитала.
Распределение ролей и вкладов, механизмы принятия решений, сценарии выхода, распределения доли и преемственности собственности.
Совет директоров, CEO и топ-команда
Партнёрский контур в управлении.
Партнёрские отношения между участниками, разделяющими ответственность за стратегические решения и развитие организации.
Преемственность и переход собственности
Передача бизнеса следующему поколению или новому собственнику.
Передача бизнеса следующему поколению, новому собственнику или выкупающему партнёру. Сохранение операционной устойчивости и стратегического контура в смене владения.
Инвесторы, фонды и M&A
Вход капитала, пред- и пост-сделочная интеграция.
Привлечение капитала, согласование интересов участников сделки, проектирование партнёрских конструкций до и после сделки, интеграция новых собственников и подготовка к выходу.
Стратегические альянсы
Долгосрочные партнёрства независимых компаний.
Долгосрочные партнёрства независимых компаний для совместного развития, реализации крупных проектов, выхода на новые рынки и создания новых источников стоимости.
Консорциумы и экосистемные партнёрства
Многосторонняя координация под крупный проект или тендер.
Многосторонние партнёрские конструкции, объединяющие участников вокруг крупных проектов, платформенных решений и технологических инициатив, требующих сложной координации интересов.
Что мы делаем
Программы Академии
Каждая программа соответствует определенному состоянию партнерства и помогает провести его через изменения, сохраняя устойчивость отношений, управления и капитала.
01
Возникновение партнерства
Формирование
Проектирование партнерства на этапе его возникновения: согласование ожиданий, вкладов, ролей и принципов взаимодействия между участниками.
Ценность
Позволяет создать основу для долгосрочного сотрудничества и снизить вероятность будущих конфликтов.
02
Пересборка договоренностей
Сонастройка
Пересборка действующего партнерства, когда прежние договоренности перестают соответствовать новой стадии развития бизнеса, составу участников или стратегическим задачам компании.
Ценность
Помогает привести партнерскую конструкцию в соответствие с новой реальностью бизнеса, сохранив доверие, управляемость и способность принимать совместные решения.
03
Конфликт и напряжение
Дипломатические переговоры
Восстановление работоспособности партнерства в условиях острого напряжения, утраты доверия или конфликта интересов между участниками.
Ценность
Создает условия для восстановления диалога и поиска решений без разрушения бизнеса.
04
Передача собственности
Преемственность
Передача собственности, контроля и ответственности за будущее бизнеса следующему поколению, новому собственнику или новому партнеру.
Ценность
Позволяет обеспечить преемственность бизнеса без разрушения накопленной стоимости и потери управляемости компании.
05
Регулярная работа
Партнерское сопровождение
Регулярная работа с действующим партнерством для своевременного пересмотра договоренностей, обсуждения стратегических вопросов и предотвращения накопления системных противоречий.
Ценность
Поддерживает работоспособность партнерской системы в условиях роста, изменений и появления новых вызовов.
06
Управленческие команды
Внутрикорпоративное партнерство
Формирование партнерской логики взаимодействия внутри стратегических и управленческих команд, совместно определяющих развитие организации.
Ценность
Повышает качество совместных решений, согласованность действий и эффективность реализации стратегии.
01
/ 06
«Формирование»
Проектирование партнёрства на этапе его возникновения: согласование ожиданий, вкладов, ролей и принципов взаимодействия между участниками.
Ценность
Позволяет создать основу для долгосрочного сотрудничества и снизить вероятность будущих конфликтов.
«Сонастройка»
Пересборка действующего партнёрства, когда прежние договорённости перестают соответствовать новой стадии развития бизнеса, составу участников или стратегическим задачам компании.
Ценность
Помогает привести партнёрскую конструкцию в соответствие с новой реальностью бизнеса, сохранив доверие, управляемость и способность принимать совместные решения.
«Дипломатические переговоры»
Восстановление работоспособности партнёрства в условиях острого напряжения, утраты доверия или конфликта интересов между участниками.
Ценность
Создаёт условия для восстановления диалога и поиска решений без разрушения бизнеса.
«Преемственность»
Передача собственности, контроля и ответственности за будущее бизнеса следующему поколению, новому собственнику или новому партнёру.
Ценность
Позволяет обеспечить преемственность бизнеса без разрушения накопленной стоимости и потери управляемости компании.
«Партнёрское сопровождение»
Регулярная работа с действующим партнёрством для своевременного пересмотра договорённостей, обсуждения стратегических вопросов и предотвращения накопления системных противоречий.
Ценность
Поддерживает работоспособность партнёрской системы в условиях роста, изменений и появления новых вызовов.
«Внутрикорпоративное партнёрство»
Формирование партнёрской логики взаимодействия внутри стратегических и управленческих команд, совместно определяющих развитие организации.
Ценность
Повышает качество совместных решений, согласованность действий и эффективность реализации стратегии.
Оставить заявку
Мы с вами свяжемся в течение 24 часов
Как мы работаем
Что отличает наш подход
Мы проектируем партнерство как систему: соединяем психологию, стратегию, корпоративное управление и право и доводим договоренности до устойчивой работы в ежедневной практике.
01
Многоуровневый анализ партнерства
Собираем фактуру и разбираем систему на нескольких уровнях — от формальных договоренностей до скрытых обязательств и неявных ожиданий. Фиксируем роли, реальные потоки решений и зоны риска.
02
Междисциплинарная экспертиза в одном месте
Партнерство находится на стыке психологии, управления, стратегии, акционерных отношений и права. Вместо работы с разрозненными специалистами вы получаете единое пространство для решения комплексных партнерских задач.
03
Индивидуальная программа работы
Не используем универсальные сценарии и готовые решения. Программа формируется под конкретную партнерскую конструкцию, контекст бизнеса и задачи участников.
04
Работа до операционной устойчивости
Остаемся в процессе до момента, когда новые договоренности начинают устойчиво функционировать в ежедневной практике управления.
05
От человеческого фактора до юридического закрепления
Работаем с полным циклом партнерства: от отношений, интересов и ожиданий участников до механизмов управления и юридического оформления достигнутых договоренностей.
Системный подход
Как мы работаем
Что отличает наш подход
Юридическая фактура, диагностика и взвешенные решения — в одном маршруте.
Связаться с академией
Выстраиваем партнёрские отношения на годы вперёд — проектируем саморегулируемую систему, которая работает без постоянного внешнего вмешательства.
Связаться с академией
Выстраиваем партнёрские отношения на годы вперёд — проектируем саморегулируемую систему, которая работает без постоянного внешнего вмешательства.
Расскажите о своём партнёрстве
Мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня