Инструмент для предпринимателей, которые состоят в действующем бизнес-партнёрстве. Опросник показывает, в каких зонах партнёрство сегодня работает хорошо, в каких накапливается тихое напряжение, и где остались умолчания.
Если у вас несколько партнёров, вы оцениваете каждого отдельно. Это даёт раздельный диагноз и подсвечивает, по каким измерениям ваше партнёрство несимметрично.
Инструмент разработан Миланой Джиджоевой,
мастером партнёрских отношений, основателем Академии Партнёрства.
© ООО «Академия партнёрства». Все права защищены.
Оставьте e-mail для отчёта. Так результат не потеряется, а PDF придёт на почту автоматически после завершения теста.
Сколько у вас бизнес-партнёров (помимо вас)? На каждое утверждение вы будете отвечать отдельно про каждого партнёра — их имена появятся в вопросах и в отчёте.
Опросник проверяет ваше реальное восприятие партнёрства, а не желаемое. Отвечайте так, как чувствуете прямо сейчас.
Здесь нет правильных ответов. Цель — увидеть реальную картину, а не произвести впечатление.
Для каждого утверждения выберите оценку по шкале от −2 до +2:
Под шкалой будет отдельная опция «не релевантно» — используйте её, только если утверждение действительно не применимо к вашей конфигурации (например, в опроснике говорится о наёмной команде, а у вас её нет). В обычной ситуации, где вы просто не уверены, выбирайте «0».
Если у вас несколько партнёров, под каждым утверждением появится несколько шкал — по одной на партнёра. Можно отвечать по-разному; если ответ совпадает по всем партнёрам, есть кнопка «Применить ответ ко всем».
Расчёт ведётся по подкатегориям и уровням, отдельно для каждого партнёра. В отчёте балл показывается в виде процента (от 0% до 100%) и попадает в одну из трёх зон: красная (ниже 38%), жёлтая (38–74%), зелёная (75% и выше). В мульти-режиме отдельно показываются уровни, где ваше восприятие партнёров расходится сильнее всего.
Партнёр выполняет взятые на себя обязательства.
Я доверяю партнёру в вопросах, критичных для бизнеса.
Партнёр вкладывается в наш бизнес в той мере, которую я считаю достаточной.
Я уверен, что партнёр заинтересован в успехе общего дела не меньше меня.
Я уверен, что партнёр действует в интересах общего дела, а не только своих.
Я чувствую поддержку со стороны партнёра.
Когда я думаю о партнёрстве с этим человеком, у меня возникают в основном позитивные ощущения.
Я хочу продолжать это партнёрство.
Между мной и этим партнёром нет непроговорённых обид, которые отравляли бы наши отношения.
В целом мне комфортно в этом партнёрстве.
Я получаю признание от партнёра за свой вклад.
Партнёр уважает моё мнение.
Нагрузка между мной и этим партнёром распределена справедливо.
Партнёр уважает мои рабочие зоны и не вмешивается в них без запроса.
Мои вложения в партнёрство с этим человеком и то, что я от него получаю, сопоставимы.
Партнёрство с этим человеком усиливает меня и даёт больше, чем я мог бы достичь в одиночку.
Мои ожидания от сотрудничества с этим партнёром в целом оправдываются.
Мои ценности и ценности этого партнёра в жизни и бизнесе в целом совпадают.
Я в курсе личных планов партнёра на будущее.
Я чётко понимаю, чего партнёр ожидает от меня.
Я удовлетворён репутацией моего партнёра в профессиональной среде.
У моего партнёра хорошая репутация среди клиентов, подрядчиков и сотрудников нашего бизнеса.
Отзывы третьих лиц о партнёре подтверждают мой выбор сотрудничать с ним.
Репутация моего партнёра скорее усиливает наш бизнес, чем создаёт для него риск.
Я готов представлять моего партнёра в любой профессиональной или публичной среде.
Между мной и этим партнёром выстроен честный и открытый диалог.
С этим партнёром мы общаемся достаточно часто для нормальной совместной работы.
Мы с этим партнёром хорошо понимаем друг друга при обсуждении бизнес-вопросов.
Мои разговоры с этим партнёром — настоящий диалог, а не формальная отчётность.
В разговоре с этим партнёром я чувствую, что меня слышат, а не просто ждут своей очереди говорить.
Я регулярно получаю обратную связь от партнёра.
Обратная связь от партнёра сбалансирована: и поддержка, и честная критика.
Партнёр делится со мной всей важной для бизнеса информацией.
Я могу дать партнёру честную обратную связь, не опасаясь разрушить отношения.
Мы с этим партнёром умеем давать друг другу обратную связь так, что это не ранит и не обижает.
Мы с этим партнёром способны эффективно решать возникающие между нами конфликты.
Партнёр готов идти в сложные разговоры о проблемах и будущем бизнеса.
Партнёр согласовывает со мной важные решения, а не принимает их в одностороннем порядке.
Когда мы с этим партнёром расходимся во мнениях, мы всё равно приходим к решению, с которым оба готовы работать.
Конфликты между мной и этим партнёром завершаются быстро и конструктивно.
У меня с этим партнёром есть негласные или явные правила общения — что допустимо, а что нет.
Партнёр всегда общается со мной уважительно, даже в напряжённые моменты.
Общение с партнёром происходит в спокойном фоне, без хронического напряжения.
Я могу сказать партнёру то, что меня в нём беспокоит, не боясь жёсткой реакции.
С партнёром я говорю свободно и открыто, не подбирая каждое слово.
Роли между мной и этим партнёром закреплены чётко.
Мы с этим партнёром оба понимаем, кто из нас за что отвечает.
Сотрудникам нашего бизнеса понятно, за какие зоны отвечает этот партнёр.
Роли между мной и этим партнёром распределены с учётом наших реальных сильных сторон.
У меня с этим партнёром есть практика пересмотра ролей по мере роста бизнеса.
Нагрузка между нами распределена так, что моя часть остаётся в разумных пределах.
Партнёр учитывает мои интересы и сильные стороны при распределении задач между нами.
Партнёр уверенно держит свою зону ответственности — мне не приходится забирать его задачи.
С этим партнёром мы разводим зоны внимания: каждый держит свои области и не дублирует другого.
Распределение задач между мной и этим партнёром учитывает реальные сильные стороны каждого.
У меня с этим партнёром есть общие стандарты управления, которых придерживаемся оба.
С этим партнёром мы проводим регулярные встречи для обсуждения текущей работы.
Я в курсе ключевых решений, которые этот партнёр принимает в нашем бизнесе.
Важные обсуждения и договорённости с этим партнёром не проходят мимо меня.
Бизнес не держится только на одном из нас: и я, и этот партнёр понимаем ключевые процессы.
Ключевые договорённости между мной и этим партнёром зафиксированы письменно.
Текущие договорённости с этим партнёром отвечают моим интересам.
Я и этот партнёр трактуем наши договорённости одинаково — без разночтений.
С этим партнёром мы актуализируем договорённости, когда ситуация меняется.
У меня с этим партнёром чёткие договорённости о вкладах каждого (деньги, время, компетенции).
Между мной и этим партнёром ясно, кто по каким областям имеет право принимать финальное решение.
Между мной и этим партнёром определено, по каким вопросам каждый может решать самостоятельно.
У меня с этим партнёром сформулированы чёткие принципы принятия совместных решений.
С этим партнёром мы принимаем решения в разумные сроки и не застреваем в тупиках.
Когда нам с этим партнёром нужно принять важное решение, процесс понятен и работает.
У меня с этим партнёром прописана ответственность за невыполнение договорённостей.
Для этого партнёра определены чёткие метрики результата.
С этим партнёром мы регулярно сверяем, насколько каждый выполняет взятые на себя обязательства.
У меня с этим партнёром есть понимание, что происходит, если договорённости нарушены.
Этот партнёр несёт реальную ответственность за свою зону — не декларативную.
С партнёром согласовано, на каких условиях возможен заход новых участников.
С этим партнёром определены условия и процедура его выхода из бизнеса.
И мне, и этому партнёру понятно, что произойдёт с нашими долями при существенных изменениях.
Договорённости с этим партнёром защищают интересы нас обоих, а не только одного.
С этим партнёром мы договорились, что произойдёт, если один из нас захочет продать свою долю.
У меня с этим партнёром согласовано видение будущего компании.
Мы с этим партнёром одинаково понимаем, каких целей хотим достичь.
Критерии успеха бизнеса согласованы между мной и этим партнёром.
У меня с этим партнёром одинаковые конечные цели на этот бизнес (продать, передать детям, источник дохода и т. п.).
Мы с этим партнёром одинаково понимаем, что означает «успех» для нашего партнёрства.
С этим партнёром мы движемся сфокусированно, не распыляясь на лишнее.
Я доволен тем, насколько партнёр вовлечён в стратегическое планирование.
Когда нам с этим партнёром нужно выбрать приоритет, мы приходим к общему решению без затяжных споров.
У меня с этим партнёром есть понимание, от каких направлений мы сознательно отказываемся.
Мы с этим партнёром одинаково понимаем, что сейчас важнее всего для развития бизнеса.
Партнёр готов пересматривать стратегию, если меняются условия.
С этим партнёром мы учитываем личные жизненные планы каждого при формировании стратегии.
С этим партнёром мы договорились, на какой срок «заходим» в этот бизнес и что планируем с ним сделать.
Мы с этим партнёром оба готовы корректировать курс при изменении обстоятельств.
Стратегические решения мы с этим партнёром принимаем совместно, а не в одностороннем порядке.
Я получаю справедливое вознаграждение за свой вклад в работу с этим партнёром (усилия, время, экспертизу).
Меня устраивает текущее распределение долей в бизнесе с этим партнёром.
У меня с этим партнёром предусмотрены выплаты — зарплата, бонусы или иное вознаграждение.
Мы с этим партнёром одинаково понимаем, в какой момент и на каких условиях начинаются выплаты партнёрам.
Моё вознаграждение и вознаграждение этого партнёра справедливо соответствуют реальному вкладу каждого.
У меня с этим партнёром чётко определены принципы распределения прибыли и дивидендов.
Меня устраивает текущая схема выплаты дивидендов в бизнесе с этим партнёром (сроки, порядок, условия).
В партнёрстве с этим человеком принято открыто говорить о деньгах.
Мы с этим партнёром одинаково понимаем, кто, сколько и когда получает из прибыли.
Все мои финансовые договорённости с этим партнёром открытые — без скрытых выплат и теневых соглашений.
У меня с этим партнёром есть договорённость, как и когда возвращаются личные вложения каждого.
У меня с этим партнёром согласован резервный фонд: размер и правила использования.
Подходы к инвестированию и реинвестированию у меня и этого партнёра совпадают.
У меня с этим партнёром согласовано соотношение: сколько прибыли реинвестируется, сколько изымается.
При необходимости дополнительных вложений мы с этим партнёром оба понимаем, кто и на каких условиях вкладывает.
Ключевые документы с этим партнёром (устав, корпоративный договор) актуальны и отражают наши реальные договорённости.
Документы с этим партнёром оформлены так, что защищают мои интересы.
У меня есть уверенность, что в бизнесе с этим партнёром мы оба юридически защищены.
Мы с этим партнёром оба понимаем, что зафиксировано в ключевых документах, и согласны с этим.
С этим партнёром мы периодически проверяем, что документы соответствуют текущей реальности.
С этим партнёром мы обсудили защиту бизнеса от наших личных рисков (брачные договоры, наследование).
У меня с этим партнёром есть понимание, как действовать при долгах, претензиях или судебных разбирательствах.
Известно, что произойдёт с долей партнёра в случае его смерти или нетрудоспособности.
Личные обязательства партнёра отделены от бизнеса и не создают для него прямого риска.
С этим партнёром мы знаем, кто принимает решения в случае временной нетрудоспособности одного из нас.
У меня с этим партнёром зафиксировано, как защищаются наши интересы при входе новых участников.
С этим партнёром согласован метод оценки бизнеса при выкупе доли, продаже или приходе инвестора.
Между мной и этим партнёром определены правила и условия его выхода из бизнеса.
Мы с этим партнёром оба понимаем, что произойдёт, если один из нас захочет продать долю третьим лицам.
Условия выхода с этим партнёром справедливы для обеих сторон.