Диагностика существующего партнёрства
Диагностика · от 30 минут

Оценка качества партнёрской системы

Инструмент для предпринимателей, которые состоят в действующем бизнес-партнёрстве. Опросник показывает, в каких зонах партнёрство сегодня работает хорошо, в каких накапливается тихое напряжение, и где остались умолчания.

Если у вас несколько партнёров, вы оцениваете каждого отдельно. Это даёт раздельный диагноз и подсвечивает, по каким измерениям ваше партнёрство несимметрично.

Прежде чем начать

  • Проходите диагностику только с компьютера или ноутбука — на смартфоне часть элементов отображается некорректно, и риск потерять прогресс выше.
  • Выделите 30–40 минут спокойного времени, когда вас никто не отвлечёт. Это разговор с самим собой о партнёрстве — он требует внимания.
  • Отвечайте честно, исходя из реального положения дел, а не из того, как «должно быть». Здесь нет правильных ответов и никто, кроме вас, не увидит ответы по отдельным утверждениям.
  • Не торопитесь, но и не зависайте на одном утверждении дольше 20–30 секунд — первое спонтанное ощущение обычно ближе к правде.
Важно: перед стартом выключите VPN. С включённым VPN PDF-отчёт может не дойти до вашей почты — письмо будет отправлено, но не доставлено.

Инструмент разработан Миланой Джиджоевой,
мастером партнёрских отношений, основателем Академии Партнёрства.

© ООО «Академия партнёрства». Все права защищены.

Шаг 1 из 4

Перед началом

Оставьте e-mail для отчёта. Так результат не потеряется, а PDF придёт на почту автоматически после завершения теста.

Шаг 2 из 4

Ваши партнёры

Сколько у вас бизнес-партнёров (помимо вас)? На каждое утверждение вы будете отвечать отдельно про каждого партнёра — их имена появятся в вопросах и в отчёте.

Шаг 3 из 4

Как отвечать

Опросник проверяет ваше реальное восприятие партнёрства, а не желаемое. Отвечайте так, как чувствуете прямо сейчас.

Здесь нет правильных ответов. Цель — увидеть реальную картину, а не произвести впечатление.

Для каждого утверждения выберите оценку по шкале от −2 до +2:

−2
Совершенно не согласен
−1
Скорее не согласен
 0
Нейтрально, затрудняюсь ответить
+1
Скорее согласен
+2
Полностью согласен

Под шкалой будет отдельная опция «не релевантно» — используйте её, только если утверждение действительно не применимо к вашей конфигурации (например, в опроснике говорится о наёмной команде, а у вас её нет). В обычной ситуации, где вы просто не уверены, выбирайте «0».

Если у вас несколько партнёров, под каждым утверждением появится несколько шкал — по одной на партнёра. Можно отвечать по-разному; если ответ совпадает по всем партнёрам, есть кнопка «Применить ответ ко всем».


Расчёт ведётся по подкатегориям и уровням, отдельно для каждого партнёра. В отчёте балл показывается в виде процента (от 0% до 100%) и попадает в одну из трёх зон: красная (ниже 38%), жёлтая (38–74%), зелёная (75% и выше). В мульти-режиме отдельно показываются уровни, где ваше восприятие партнёров расходится сильнее всего.

Партнёр выполняет взятые на себя обязательства.

Я доверяю партнёру в вопросах, критичных для бизнеса.

Партнёр вкладывается в наш бизнес в той мере, которую я считаю достаточной.

Я уверен, что партнёр заинтересован в успехе общего дела не меньше меня.

Я уверен, что партнёр действует в интересах общего дела, а не только своих.

Я чувствую поддержку со стороны партнёра.

Когда я думаю о партнёрстве с этим человеком, у меня возникают в основном позитивные ощущения.

Я хочу продолжать это партнёрство.

Между мной и этим партнёром нет непроговорённых обид, которые отравляли бы наши отношения.

В целом мне комфортно в этом партнёрстве.

Я получаю признание от партнёра за свой вклад.

Партнёр уважает моё мнение.

Нагрузка между мной и этим партнёром распределена справедливо.

Партнёр уважает мои рабочие зоны и не вмешивается в них без запроса.

Мои вложения в партнёрство с этим человеком и то, что я от него получаю, сопоставимы.

Партнёрство с этим человеком усиливает меня и даёт больше, чем я мог бы достичь в одиночку.

Мои ожидания от сотрудничества с этим партнёром в целом оправдываются.

Мои ценности и ценности этого партнёра в жизни и бизнесе в целом совпадают.

Я в курсе личных планов партнёра на будущее.

Я чётко понимаю, чего партнёр ожидает от меня.

Я удовлетворён репутацией моего партнёра в профессиональной среде.

У моего партнёра хорошая репутация среди клиентов, подрядчиков и сотрудников нашего бизнеса.

Отзывы третьих лиц о партнёре подтверждают мой выбор сотрудничать с ним.

Репутация моего партнёра скорее усиливает наш бизнес, чем создаёт для него риск.

Я готов представлять моего партнёра в любой профессиональной или публичной среде.

Между мной и этим партнёром выстроен честный и открытый диалог.

С этим партнёром мы общаемся достаточно часто для нормальной совместной работы.

Мы с этим партнёром хорошо понимаем друг друга при обсуждении бизнес-вопросов.

Мои разговоры с этим партнёром — настоящий диалог, а не формальная отчётность.

В разговоре с этим партнёром я чувствую, что меня слышат, а не просто ждут своей очереди говорить.

Я регулярно получаю обратную связь от партнёра.

Обратная связь от партнёра сбалансирована: и поддержка, и честная критика.

Партнёр делится со мной всей важной для бизнеса информацией.

Я могу дать партнёру честную обратную связь, не опасаясь разрушить отношения.

Мы с этим партнёром умеем давать друг другу обратную связь так, что это не ранит и не обижает.

Мы с этим партнёром способны эффективно решать возникающие между нами конфликты.

Партнёр готов идти в сложные разговоры о проблемах и будущем бизнеса.

Партнёр согласовывает со мной важные решения, а не принимает их в одностороннем порядке.

Когда мы с этим партнёром расходимся во мнениях, мы всё равно приходим к решению, с которым оба готовы работать.

Конфликты между мной и этим партнёром завершаются быстро и конструктивно.

У меня с этим партнёром есть негласные или явные правила общения — что допустимо, а что нет.

Партнёр всегда общается со мной уважительно, даже в напряжённые моменты.

Общение с партнёром происходит в спокойном фоне, без хронического напряжения.

Я могу сказать партнёру то, что меня в нём беспокоит, не боясь жёсткой реакции.

С партнёром я говорю свободно и открыто, не подбирая каждое слово.

Роли между мной и этим партнёром закреплены чётко.

Мы с этим партнёром оба понимаем, кто из нас за что отвечает.

Сотрудникам нашего бизнеса понятно, за какие зоны отвечает этот партнёр.

Роли между мной и этим партнёром распределены с учётом наших реальных сильных сторон.

У меня с этим партнёром есть практика пересмотра ролей по мере роста бизнеса.

Нагрузка между нами распределена так, что моя часть остаётся в разумных пределах.

Партнёр учитывает мои интересы и сильные стороны при распределении задач между нами.

Партнёр уверенно держит свою зону ответственности — мне не приходится забирать его задачи.

С этим партнёром мы разводим зоны внимания: каждый держит свои области и не дублирует другого.

Распределение задач между мной и этим партнёром учитывает реальные сильные стороны каждого.

У меня с этим партнёром есть общие стандарты управления, которых придерживаемся оба.

С этим партнёром мы проводим регулярные встречи для обсуждения текущей работы.

Я в курсе ключевых решений, которые этот партнёр принимает в нашем бизнесе.

Важные обсуждения и договорённости с этим партнёром не проходят мимо меня.

Бизнес не держится только на одном из нас: и я, и этот партнёр понимаем ключевые процессы.

Ключевые договорённости между мной и этим партнёром зафиксированы письменно.

Текущие договорённости с этим партнёром отвечают моим интересам.

Я и этот партнёр трактуем наши договорённости одинаково — без разночтений.

С этим партнёром мы актуализируем договорённости, когда ситуация меняется.

У меня с этим партнёром чёткие договорённости о вкладах каждого (деньги, время, компетенции).

Между мной и этим партнёром ясно, кто по каким областям имеет право принимать финальное решение.

Между мной и этим партнёром определено, по каким вопросам каждый может решать самостоятельно.

У меня с этим партнёром сформулированы чёткие принципы принятия совместных решений.

С этим партнёром мы принимаем решения в разумные сроки и не застреваем в тупиках.

Когда нам с этим партнёром нужно принять важное решение, процесс понятен и работает.

У меня с этим партнёром прописана ответственность за невыполнение договорённостей.

Для этого партнёра определены чёткие метрики результата.

С этим партнёром мы регулярно сверяем, насколько каждый выполняет взятые на себя обязательства.

У меня с этим партнёром есть понимание, что происходит, если договорённости нарушены.

Этот партнёр несёт реальную ответственность за свою зону — не декларативную.

С партнёром согласовано, на каких условиях возможен заход новых участников.

С этим партнёром определены условия и процедура его выхода из бизнеса.

И мне, и этому партнёру понятно, что произойдёт с нашими долями при существенных изменениях.

Договорённости с этим партнёром защищают интересы нас обоих, а не только одного.

С этим партнёром мы договорились, что произойдёт, если один из нас захочет продать свою долю.

У меня с этим партнёром согласовано видение будущего компании.

Мы с этим партнёром одинаково понимаем, каких целей хотим достичь.

Критерии успеха бизнеса согласованы между мной и этим партнёром.

У меня с этим партнёром одинаковые конечные цели на этот бизнес (продать, передать детям, источник дохода и т. п.).

Мы с этим партнёром одинаково понимаем, что означает «успех» для нашего партнёрства.

С этим партнёром мы движемся сфокусированно, не распыляясь на лишнее.

Я доволен тем, насколько партнёр вовлечён в стратегическое планирование.

Когда нам с этим партнёром нужно выбрать приоритет, мы приходим к общему решению без затяжных споров.

У меня с этим партнёром есть понимание, от каких направлений мы сознательно отказываемся.

Мы с этим партнёром одинаково понимаем, что сейчас важнее всего для развития бизнеса.

Партнёр готов пересматривать стратегию, если меняются условия.

С этим партнёром мы учитываем личные жизненные планы каждого при формировании стратегии.

С этим партнёром мы договорились, на какой срок «заходим» в этот бизнес и что планируем с ним сделать.

Мы с этим партнёром оба готовы корректировать курс при изменении обстоятельств.

Стратегические решения мы с этим партнёром принимаем совместно, а не в одностороннем порядке.

Я получаю справедливое вознаграждение за свой вклад в работу с этим партнёром (усилия, время, экспертизу).

Меня устраивает текущее распределение долей в бизнесе с этим партнёром.

У меня с этим партнёром предусмотрены выплаты — зарплата, бонусы или иное вознаграждение.

Мы с этим партнёром одинаково понимаем, в какой момент и на каких условиях начинаются выплаты партнёрам.

Моё вознаграждение и вознаграждение этого партнёра справедливо соответствуют реальному вкладу каждого.

У меня с этим партнёром чётко определены принципы распределения прибыли и дивидендов.

Меня устраивает текущая схема выплаты дивидендов в бизнесе с этим партнёром (сроки, порядок, условия).

В партнёрстве с этим человеком принято открыто говорить о деньгах.

Мы с этим партнёром одинаково понимаем, кто, сколько и когда получает из прибыли.

Все мои финансовые договорённости с этим партнёром открытые — без скрытых выплат и теневых соглашений.

У меня с этим партнёром есть договорённость, как и когда возвращаются личные вложения каждого.

У меня с этим партнёром согласован резервный фонд: размер и правила использования.

Подходы к инвестированию и реинвестированию у меня и этого партнёра совпадают.

У меня с этим партнёром согласовано соотношение: сколько прибыли реинвестируется, сколько изымается.

При необходимости дополнительных вложений мы с этим партнёром оба понимаем, кто и на каких условиях вкладывает.

Ключевые документы с этим партнёром (устав, корпоративный договор) актуальны и отражают наши реальные договорённости.

Документы с этим партнёром оформлены так, что защищают мои интересы.

У меня есть уверенность, что в бизнесе с этим партнёром мы оба юридически защищены.

Мы с этим партнёром оба понимаем, что зафиксировано в ключевых документах, и согласны с этим.

С этим партнёром мы периодически проверяем, что документы соответствуют текущей реальности.

С этим партнёром мы обсудили защиту бизнеса от наших личных рисков (брачные договоры, наследование).

У меня с этим партнёром есть понимание, как действовать при долгах, претензиях или судебных разбирательствах.

Известно, что произойдёт с долей партнёра в случае его смерти или нетрудоспособности.

Личные обязательства партнёра отделены от бизнеса и не создают для него прямого риска.

С этим партнёром мы знаем, кто принимает решения в случае временной нетрудоспособности одного из нас.

У меня с этим партнёром зафиксировано, как защищаются наши интересы при входе новых участников.

С этим партнёром согласован метод оценки бизнеса при выкупе доли, продаже или приходе инвестора.

Между мной и этим партнёром определены правила и условия его выхода из бизнеса.

Мы с этим партнёром оба понимаем, что произойдёт, если один из нас захочет продать долю третьим лицам.

Условия выхода с этим партнёром справедливы для обеих сторон.