Партнёрство —
это актив

Создаём партнёрства

Помогаем раскрывать потенциал партнёрства, превращая объединение людей, капитала и компетенций в источник новых возможностей для бизнеса.

Записаться на консультацию
Академия партнёрства

Партнёрство
это актив

Создаём

Помогаем раскрывать потенциал партнёрства, превращая объединение людей, капитала и компетенций в источник новых возможностей для бизнеса.

Записаться на консультацию
Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы
Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы Сооснователи Совет директоров CEO и топ-команда Преемник Инвесторы и M&A Альянсы и консорциумы
Почему академия

Центр исследований и практики партнёрства

Соединяем исследования, практику и междисциплинарную экспертизу, чтобы помогать первым лицам выстраивать устойчивые партнёрские конструкции.

01

Исследования

Исследуем природу партнёрства и закономерности его развития, чтобы создавать более точные методы работы с партнёрскими системами.

02

Собственная методология

Разработали собственную методологию, объединяющую психологию, стратегию, корпоративное управление и право в единую систему анализа и проектирования партнёрств.

03

Школа практики

Формируем сообщество специалистов, способных работать со сложными партнёрскими конструкциями собственников и первых лиц.

04

Стандарт

Систематизируем накопленные знания и практики, формируя профессиональные стандарты для работы с партнёрскими системами различной сложности.

Почему академия

Центр исследований и практики партнёрства

Соединяем исследования, практику и междисциплинарную экспертизу, чтобы помогать первым лицам выстраивать устойчивые партнёрские конструкции.

01

Исследования

Исследуем природу партнёрства и закономерности его развития, чтобы создавать более точные методы работы с партнёрскими системами.

02

Собственная методология

Разработали собственную методологию, объединяющую психологию, стратегию, корпоративное управление и право в единую систему анализа и проектирования партнёрств.

03

Школа практики

Формируем сообщество специалистов, способных работать со сложными партнёрскими конструкциями собственников и первых лиц.

04

Стандарт

Систематизируем накопленные знания и практики, формируя профессиональные стандарты для работы с партнёрскими системами различной сложности.

Какова ваша роль в бизнесе?
Ваш маршрут программ

Программы под вашу ситуацию

Экспертиза

Контуры партнёрства

Наша экспертиза охватывает различные партнерские контуры, каждый из которых имеет собственную логику взаимодействия, риски и механизмы создания стоимости.

Сооснователи
и совладельцы

Действующие и формирующиеся партнёрства владельцев капитала.

Распределение ролей и вкладов, механизмы принятия решений, сценарии выхода, распределения доли и преемственности собственности.

подробнее

Совет директоров, CEO и топ-команда

Партнёрский контур в управлении.

Партнёрские отношения между участниками, разделяющими ответственность за стратегические решения и развитие организации.

подробнее

Преемственность и
переход собственности

Передача бизнеса следующему поколению, наёмному CEO или новому собственнику.

Семейная и ненаследственная передача бизнеса следующему поколению. Сохранение операционной устойчивости и стратегического контура в смене владения.

подробнее

Инвесторы, фонды и M&A

Вход капитала, пред- и пост-сделочная интеграция.

Привлечение капитала, согласование интересов участников сделки, проектирование партнёрских конструкций до и после сделки, интеграция новых собственников и подготовка к выходу.

подробнее

Стратегические альянсы

Долгосрочные партнёрства независимых компаний.

Долгосрочные партнёрства независимых компаний для совместного развития, реализации крупных проектов, выхода на новые рынки и создания новых источников стоимости.

подробнее

Консорциумы и
экосистемные партнёрства

Многосторонняя координация под крупный проект или тендер.

Многосторонние партнёрские конструкции, объединяющие участников вокруг крупных проектов, платформенных решений и технологических инициатив, требующих сложной координации интересов.

подробнее
Экспертиза

Контуры
партнёрства

Наша экспертиза охватывает различные партнёрские контуры, каждый из которых имеет собственную логику взаимодействия, риски и механизмы создания стоимости.

Сооснователи и совладельцы

Действующие и формирующиеся партнёрства владельцев капитала.

Распределение ролей и вкладов, механизмы принятия решений, сценарии выхода, распределения доли и преемственности собственности.

Совет директоров, CEO и топ-команда

Партнёрский контур в управлении.

Партнёрские отношения между участниками, разделяющими ответственность за стратегические решения и развитие организации.

Преемственность и переход собственности

Передача бизнеса следующему поколению или новому собственнику.

Передача бизнеса следующему поколению, новому собственнику или выкупающему партнёру. Сохранение операционной устойчивости и стратегического контура в смене владения.

Инвесторы, фонды и M&A

Вход капитала, пред- и пост-сделочная интеграция.

Привлечение капитала, согласование интересов участников сделки, проектирование партнёрских конструкций до и после сделки, интеграция новых собственников и подготовка к выходу.

Стратегические альянсы

Долгосрочные партнёрства независимых компаний.

Долгосрочные партнёрства независимых компаний для совместного развития, реализации крупных проектов, выхода на новые рынки и создания новых источников стоимости.

Консорциумы и экосистемные партнёрства

Многосторонняя координация под крупный проект или тендер.

Многосторонние партнёрские конструкции, объединяющие участников вокруг крупных проектов, платформенных решений и технологических инициатив, требующих сложной координации интересов.

Что мы делаем

Программы Академии

Каждая программа соответствует определённому состоянию партнёрства и помогает провести его через изменения, сохраняя устойчивость отношений, управления и капитала.

01

Программа «Формирование»

Проектирование партнерства на этапе его возникновения: согласование ожиданий, вкладов, ролей и принципов взаимодействия между участниками.

Ценность

Позволяет создать основу для долгосрочного сотрудничества и снизить вероятность будущих конфликтов

Этап · Возникновение партнёрства Подробнее
02

Программа «Сонастройка»

Пересборка действующего партнерства, когда прежние договоренности перестают соответствовать новой стадии развития бизнеса, составу участников или стратегическим задачам компании.

Ценность

Помогает привести партнерскую конструкцию в соответствие с новой реальностью бизнеса, сохранив доверие, управляемость и способность принимать совместные решения.

Этап · Пересборка договорённостей Подробнее
03

Программа «Дипломатические переговоры»

Восстановление работоспособности партнерства в условиях острого напряжения, утраты доверия или конфликта интересов между участниками.

Ценность

Создает условия для восстановления диалога и поиска решений без разрушения бизнеса.

Этап · Конфликт и напряжение Подробнее
04

Программа «Преемственность»

Передача собственности, контроля и ответственности за будущее бизнеса следующему поколению, новому собственнику или новому партнеру.

Ценность

Позволяет обеспечить преемственность бизнеса без разрушения накопленной стоимости и потери управляемости компании.

Этап · Передача собственности Подробнее
05

Программа «Партнёрское сопровождение»

Регулярная работа с действующим партнерством для своевременного пересмотра договоренностей, обсуждения стратегических вопросов и предотвращения накопления системных противоречий.

Ценность

Поддерживает работоспособность партнерской системы в условиях роста, изменений и появления новых вызовов.

Формат · Регулярная работа Подробнее
06

Программа «Внутрикорпоративное партнёрство»

Формирование партнерской логики взаимодействия внутри стратегических и управленческих команд, совместно определяющих развитие организации.

Ценность

Повышает качество совместных решений, согласованность действий и эффективность реализации стратегии.

Уровень · Управленческие команды Подробнее
Что мы делаем

Программы Академии

Каждая программа соответствует определённому состоянию партнёрства и помогает провести его через изменения, сохраняя устойчивость отношений, управления и капитала.

Программа 01

«Формирование»

Проектирование партнёрства на этапе его возникновения: согласование ожиданий, вкладов, ролей и принципов взаимодействия между участниками.

Ценность

Позволяет создать основу для долгосрочного сотрудничества и снизить вероятность будущих конфликтов.

Программа 02

«Сонастройка»

Пересборка действующего партнёрства, когда прежние договорённости перестают соответствовать новой стадии развития бизнеса, составу участников или стратегическим задачам компании.

Ценность

Помогает привести партнёрскую конструкцию в соответствие с новой реальностью бизнеса, сохранив доверие, управляемость и способность принимать совместные решения.

Программа 03

«Дипломатические переговоры»

Восстановление работоспособности партнёрства в условиях острого напряжения, утраты доверия или конфликта интересов между участниками.

Ценность

Создаёт условия для восстановления диалога и поиска решений без разрушения бизнеса.

Программа 04

«Преемственность»

Передача собственности, контроля и ответственности за будущее бизнеса следующему поколению, новому собственнику или новому партнёру.

Ценность

Позволяет обеспечить преемственность бизнеса без разрушения накопленной стоимости и потери управляемости компании.

Программа 05

«Партнёрское сопровождение»

Регулярная работа с действующим партнёрством для своевременного пересмотра договорённостей, обсуждения стратегических вопросов и предотвращения накопления системных противоречий.

Ценность

Поддерживает работоспособность партнёрской системы в условиях роста, изменений и появления новых вызовов.

Программа 06

«Внутрикорпоративное партнёрство»

Формирование партнёрской логики взаимодействия внутри стратегических и управленческих команд, совместно определяющих развитие организации.

Ценность

Повышает качество совместных решений, согласованность действий и эффективность реализации стратегии.

Как мы работаем

Что отличает
наш подход

Мы проектируем партнёрство как систему: соединяем психологию, стратегию, корпоративное управление и право и доводим договорённости до устойчивой работы в ежедневной практике.

01

Многоуровневый анализ партнёрства

Проводим глубокий анализ партнёрства: собираем фактуру и разбираем систему на уровнях — от формальных договорённостей до скрытых обязательств и неявных ожиданий. Фиксируем роли, реальные потоки решений и зоны риска.

02

Междисциплинарная экспертиза в одном месте

Партнёрство находится на стыке психологии, управления, стратегии, акционерных отношений и права. Вместо работы с разрозненными специалистами вы получаете единое пространство для решения комплексных партнёрских задач.

03

Индивидуальная программа работы

Не используем универсальные сценарии и готовые решения. Программа работы формируется под конкретную партнёрскую конструкцию и задачи участников.

04

Работа до операционной устойчивости

Мы остаёмся в процессе до момента, когда новые договорённости начинают устойчиво функционировать в ежедневной практике управления.

05

От человеческого фактора до юридического закрепления

Работаем с полным циклом партнёрства: от исследования отношений, интересов и ожиданий участников до формирования механизмов управления и юридического оформления достигнутых договорённостей.

Как мы работаем

Что отличает наш подход

Юридическая фактура, диагностика и взвешенные решения — в одном маршруте.

01

Многоуровневый анализ партнёрства

Проводим глубокий анализ партнёрства: собираем фактуру и разбираем систему на уровнях — от формальных договорённостей до скрытых обязательств и неявных ожиданий. Фиксируем роли, реальные потоки решений и зоны риска.

02

Междисциплинарная экспертиза в одном месте

Партнёрство находится на стыке психологии, управления, стратегии, акционерных отношений и права. Вместо работы с разрозненными специалистами вы получаете единое пространство для решения комплексных партнёрских задач.

03

Индивидуальная программа работы

Не используем универсальные сценарии и готовые решения. Программа работы формируется под конкретную партнёрскую конструкцию и задачи участников.

04

Работа до операционной устойчивости

Мы остаёмся в процессе до момента, когда новые договорённости начинают устойчиво функционировать в ежедневной практике управления.

05

От человеческого фактора до юридического закрепления

Работаем с полным циклом партнёрства: от исследования отношений, интересов и ожиданий участников до формирования механизмов управления и юридического оформления достигнутых договорённостей.

Связаться с академией

Выстраиваем партнёрские отношения на годы вперёд — проектируем саморегулируемую систему, которая работает без постоянного внешнего вмешательства.

Связаться с академией

Выстраиваем партнёрские отношения на годы вперёд — проектируем саморегулируемую систему, которая работает без постоянного внешнего вмешательства.

Расскажите о своём партнёрстве

Мы свяжемся с Вами в течение одного рабочего дня